黨的十八屆五中全會(huì)提出要“實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”，標(biāo)志著大數(shù)據(jù)發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略。4月份, 區(qū)政協(xié)社會(huì)事務(wù)委員會(huì)組織部分委員學(xué)習(xí)考察了渭濱區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、西咸新區(qū)西部云谷、西安灞橋區(qū)陜西頤高新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入我區(qū)金河工業(yè)園、區(qū)教研室、東嶺社區(qū)、三迪社區(qū)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取了區(qū)教體局、工信局、公安分局等8個(gè)部門專題匯報(bào)，結(jié)合委員意見(jiàn)和建議，形成金臺(tái)區(qū)大數(shù)據(jù)建設(shè)及運(yùn)用情況調(diào)研報(bào)告。

一、基本情況

近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府按照統(tǒng)籌規(guī)劃、以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施的原則，立足全區(qū)實(shí)際，積極運(yùn)用信息技術(shù)和數(shù)字化手段提升城市管理水平，推動(dòng)了城市轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)建設(shè)及運(yùn)用工作穩(wěn)步發(fā)展。

一是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)明顯提升。針對(duì)全區(qū)各單位自用機(jī)房規(guī)模小、應(yīng)用單一、系統(tǒng)集成度低等問(wèn)題，區(qū)工信局打通連接15個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立了“橫向到邊、縱向到底”的區(qū)級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和機(jī)房，全區(qū)接通2378個(gè)端口，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)出口統(tǒng)一規(guī)劃，業(yè)務(wù)流程整合再造，信息資源共享融合；區(qū)公安分局建成1個(gè)視頻監(jiān)控大廳，9個(gè)三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)，安裝公共場(chǎng)所監(jiān)控探頭10241個(gè)，以車輛、人臉為要素，初步建成視頻圖像大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為全區(qū)治安防控、案件偵辦提供有力技術(shù)支撐；區(qū)交警大隊(duì)建成集視頻巡查、指揮調(diào)度、勤務(wù)考核等功能為一體的智慧交通管控平臺(tái)，形成了“路網(wǎng)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)取證、集成平臺(tái)調(diào)度指揮、執(zhí)法站點(diǎn)攔截查處”三位一體的公路交通安全立體防控體系。

二是數(shù)據(jù)運(yùn)用初見(jiàn)成效。本著“以民為本、方便快捷”的工作理念，區(qū)教體局引進(jìn)“智學(xué)網(wǎng)”和“智課系統(tǒng)”，建成金臺(tái)區(qū)教學(xué)過(guò)程性評(píng)價(jià)與分析、精準(zhǔn)教研、金臺(tái)區(qū)教學(xué)管理三大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)點(diǎn)位常態(tài)教學(xué)直播、優(yōu)質(zhì)教育資源管理共享、教學(xué)活動(dòng)量化分析；區(qū)衛(wèi)健局完成全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)信息化建設(shè)，金臺(tái)醫(yī)院引進(jìn)HIS管理系統(tǒng)——醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，有效提升了醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力水平；區(qū)民政局通過(guò)實(shí)施“1311”工程，全面建設(shè)金臺(tái)區(qū)智慧社區(qū)綜合應(yīng)用平臺(tái)，建立智能化社區(qū)服務(wù)管理模式，截止目前，已建成投用東嶺、三迪、金河尚居3個(gè)智慧社區(qū)，受到居民群眾“點(diǎn)贊”。

三是新興產(chǎn)業(yè)加速推進(jìn)。按照“培育—提升—壯大—求強(qiáng)”的工作思路，通過(guò)科技招商選項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作引項(xiàng)目、自主創(chuàng)新上項(xiàng)目，金河工業(yè)園搭建資源共享、云商城交易、智慧辦公三大平臺(tái)，建成互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)中心，躋身全市首批智慧園區(qū)，目前正致力于與寶雞工業(yè)云平臺(tái)對(duì)接；大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園致力于“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后引進(jìn)阿里巴巴、北京九次方、青島特來(lái)電等60戶企業(yè)，順利建成數(shù)據(jù)星河中心、跨境電商交易中心和大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用中心，駐園企業(yè)線上交易額達(dá)7.6億元，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11億元。

二、問(wèn)題與不足

一是整體規(guī)劃尚未明確，先期投資重復(fù)浪費(fèi)。全區(qū)大數(shù)據(jù)建設(shè)及運(yùn)用尚未出臺(tái)明確的行業(yè)整體規(guī)劃，發(fā)展定位不夠清晰，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一。各部門各單位都按照上級(jí)部門的相關(guān)要求，數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)“各自為政”。2018年，全區(qū)各部門上報(bào)工信局的自建自用的系統(tǒng)就有26個(gè)。這些信息系統(tǒng)建設(shè)起點(diǎn)不高、發(fā)展程度不一、大多作用發(fā)揮不充分，重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出，造成大量資源浪費(fèi)。

二是思維觀念不夠開(kāi)放，“數(shù)據(jù)孤島”未被打通。全區(qū)對(duì)大數(shù)據(jù)運(yùn)用思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一，數(shù)據(jù)資源開(kāi)放共享程度低。部分行業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，管理能力弱，數(shù)據(jù)資源流通不暢，數(shù)據(jù)價(jià)值難以被有效挖掘利用，全區(qū)沒(méi)有樹(shù)立 “開(kāi)放共享”思維理念和大數(shù)據(jù)運(yùn)用意識(shí)。各部門對(duì)數(shù)據(jù)共享開(kāi)放與安全保密的度把握不準(zhǔn)，既希望運(yùn)用其他部門數(shù)據(jù)，又不愿意開(kāi)放自己數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)系統(tǒng)互聯(lián)互通程度低，未形成全區(qū)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、分析處理、開(kāi)放運(yùn)用的局面。

三是對(duì)“數(shù)據(jù)資源”認(rèn)識(shí)不夠，建設(shè)合作模式單一。近年來(lái)，各部門各系統(tǒng)興建的數(shù)據(jù)系統(tǒng)不少，但數(shù)據(jù)資源均被系統(tǒng)建設(shè)的第三方公司掌握，系統(tǒng)運(yùn)行還需支付第三方費(fèi)用。各部門在建設(shè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程中，也是重建設(shè)，輕運(yùn)用，特別是對(duì)大數(shù)據(jù)運(yùn)用的技術(shù)和方式，如數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模等環(huán)節(jié)沒(méi)有概念，對(duì)大數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用認(rèn)識(shí)不足。

四是后備保障不足，制約產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各部門在數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)建設(shè)方面普遍存在后續(xù)保障資金難以為繼的問(wèn)題，區(qū)工信局每年為全區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)用維護(hù)支出45.2萬(wàn)元，而區(qū)級(jí)財(cái)政每年預(yù)算僅40萬(wàn)，難以保障網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)。區(qū)教體局引進(jìn)合作的科大訊飛公司近四年累計(jì)投資1062萬(wàn)元，后續(xù)資金籌措無(wú)法解決。從建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，單一的財(cái)政投入難以滿足建設(shè)需求，甚至成為建設(shè)發(fā)展的瓶頸。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園辦公室從2015年成立至今，還屬于臨時(shí)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有人員編制，現(xiàn)有人員抽調(diào)組建，不能有效對(duì)接省市相關(guān)部門，特別在項(xiàng)目申報(bào)、對(duì)口爭(zhēng)取資金等方面存在短板，逐漸與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。區(qū)工信局作為全區(qū)智慧城市建設(shè)牽頭部門，僅有2名兼職工作人員，缺乏懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員。

三、對(duì)策與建議

大數(shù)據(jù)建設(shè)是建設(shè)“一帶一路”上國(guó)際化城市核心區(qū)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為進(jìn)一步推進(jìn)大數(shù)據(jù)建設(shè)及運(yùn)用工作，針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出以下建議：

一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。大數(shù)據(jù)建設(shè)，首先需要規(guī)劃引領(lǐng)、科學(xué)謀劃、頂層設(shè)計(jì)。加快實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院印發(fā)的《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》和工信部印發(fā)的《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》，制定出臺(tái)《寶雞市金臺(tái)區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》，提出大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，作為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。成立以區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的大數(shù)據(jù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門、鎮(zhèn)街均明確大數(shù)據(jù)管理專職工作人員。組建金臺(tái)區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展服務(wù)管理部門，整合資源，理順體制，明確職責(zé)，全面推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，形成全區(qū)上下一盤棋齊抓共推大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。

二是加大政府?dāng)?shù)據(jù)建設(shè)及共享力度。合理布局?jǐn)?shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引導(dǎo)政府各部門統(tǒng)籌布局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)，充分利用政府和社會(huì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心資源，整合改造規(guī)模小、效率低、能耗高的分散數(shù)據(jù)中心，以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園為載體，全區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，將政府各部門的數(shù)據(jù)系統(tǒng)資源全部融入，進(jìn)行集中存儲(chǔ)、統(tǒng)一管理，避免財(cái)政資源和空間的浪費(fèi)。加大數(shù)據(jù)共享力度。制定出臺(tái)《金臺(tái)區(qū)政府?dāng)?shù)據(jù)管理共享開(kāi)放辦法》，明確各部門數(shù)據(jù)共享的格式、內(nèi)容、預(yù)處理規(guī)則，適度適時(shí)共享，打通“數(shù)據(jù)孤島”，構(gòu)建起全方位、立體化的政府?dāng)?shù)據(jù)共享開(kāi)放管理體系，探索形成普惠式開(kāi)放和契約式開(kāi)放的數(shù)據(jù)開(kāi)放互補(bǔ)格局，提升政府管理“智能化”水平，促進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域交流合作，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“政用”推動(dòng)“商用”和“民用”。

三是推進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)支撐及保障體系建設(shè)。重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)價(jià)值。樹(shù)立數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)的理念。用各部門各系統(tǒng)預(yù)處理過(guò)的數(shù)據(jù)資源作為資產(chǎn)，與科研院所、社會(huì)研究企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)開(kāi)展各種模式的長(zhǎng)期合作，挖掘數(shù)據(jù)潛力，既減輕財(cái)政壓力，又發(fā)揮數(shù)據(jù)資源價(jià)值優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈良性循環(huán)發(fā)展。重視信息采集和運(yùn)用。引進(jìn)大數(shù)據(jù)企業(yè)，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)采集匯聚到大數(shù)據(jù)庫(kù)中，最大限度避免數(shù)據(jù)流失；加大對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園政策優(yōu)惠力度，鼓勵(lì)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)先行先試，推動(dòng)模式創(chuàng)新，加速落地轉(zhuǎn)化；可采取合作培養(yǎng)等方式，建立專門數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，應(yīng)用于“大數(shù)據(jù)+”各產(chǎn)業(yè)，為政府決策、企業(yè)服務(wù)等提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告。保障數(shù)據(jù)信息安全。可參照外地與阿里、華為等合作模式的經(jīng)驗(yàn)，以大數(shù)據(jù)企業(yè)為依托，采取購(gòu)買政務(wù)云服務(wù)，簽訂數(shù)據(jù)服務(wù)與安全保密協(xié)議，約定雙方權(quán)利義務(wù)，減輕硬件建設(shè)和維護(hù)成本，提高安全性。

四是加強(qiáng)后備保障。建立人才培養(yǎng)機(jī)制。以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園為載體，整合高校、企業(yè)、社會(huì)資源，推動(dòng)建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，出臺(tái)人才引進(jìn)、培養(yǎng)相關(guān)政策，建立健全多層次、多類型的大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系。支持高校與企業(yè)聯(lián)合建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)人才職業(yè)實(shí)踐技能培養(yǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展在職人員大數(shù)據(jù)技能培訓(xùn)，積極培育大數(shù)據(jù)技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新型人才。依托社會(huì)化教育資源，開(kāi)展大數(shù)據(jù)知識(shí)普及和教育培訓(xùn)，提高社會(huì)整體認(rèn)知和應(yīng)用水平。解決部門人員編制問(wèn)題。解決大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園辦公室無(wú)編制問(wèn)題，引進(jìn)專業(yè)高新技術(shù)人才，提高工作能力水平。充實(shí)完善與發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的主要部門的工作人員，切實(shí)解決個(gè)別重點(diǎn)崗位無(wú)人干、無(wú)專人干、無(wú)專業(yè)人員干問(wèn)題，確保大數(shù)據(jù)建設(shè)及運(yùn)用有力推進(jìn)。