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陜西省政協(xié) | 寶雞市政協(xié) | 金臺(tái)區(qū)委 | 金臺(tái)區(qū)政府 | 金臺(tái)區(qū)人大


【報(bào)告】金臺(tái)區(qū)棚戶區(qū)改造工作調(diào)研報(bào)告

[ 作者: | 發(fā)布時(shí)間:2017-11-01 | 瀏覽:3987次 ]

棚戶區(qū)改造是一項(xiàng)惠及百姓的民心工程。8月初,區(qū)政協(xié)組織部分委員通過實(shí)地察看、聽取工作匯報(bào)、召開座談會(huì)等形式,對(duì)我區(qū)棚戶區(qū)改造工作進(jìn)行深入調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、做法與特點(diǎn)

2005年以來,區(qū)委、區(qū)政府按照“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作”的模式,先后完成了聯(lián)盟村、東仁堡、代家灣村、光明村、玉澗堡村等城中村和寶十路、宏文路等片區(qū)改造,涉及村民、居民12325戶,涉及村民、居民人口3.8萬人,形成了代家灣、玉澗堡等好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑锔墓ぷ髯咴谌星傲小?/span>

目前,全區(qū)棚戶區(qū)改造總量16653戶。2017年列入省級(jí)棚改項(xiàng)目15233戶,后經(jīng)與市住建局多次協(xié)調(diào)將我區(qū)2531戶棚改計(jì)劃調(diào)入其他縣區(qū),現(xiàn)有計(jì)劃總量12702戶,涉及2鎮(zhèn)7街(陳倉鎮(zhèn)、金河鎮(zhèn)、臥龍寺、中山西路、中山東路、西關(guān)、東風(fēng)路、群眾路、十里鋪)34個(gè)片區(qū)。截止8月底,征收面積20萬平方米,開工建設(shè)2192戶(占年任務(wù)的14.4%),安置房建設(shè)1171套(占任務(wù)的7.7%)。

一是市區(qū)聯(lián)動(dòng),形成推進(jìn)合力。棚戶區(qū)改造是重要的民生工程,工作難度大。近年來,區(qū)委、區(qū)政府緊緊抓住全市城中村改造機(jī)遇,積極爭取市委、市政府支持,成立了由市政府掛帥、區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持政策向棚改工作傾斜、資金向棚改工作聚攏、力量向棚改工作聚焦,加強(qiáng)與上級(jí)主管部門溝通協(xié)調(diào),積極爭取中省政策和資金支持,集中研究解決問題,通過上下聯(lián)動(dòng),形成了工作合力,有力的推動(dòng)了棚改工作。

二是因地制宜,加快棚改進(jìn)程。十年來,各鎮(zhèn)街、各主管部門充分發(fā)揮職能作用認(rèn)真分析區(qū)情、鎮(zhèn)情、街情,采取先易后難、逐步推進(jìn)的方法,對(duì)拆遷難度小、土地集中、商業(yè)開發(fā)價(jià)值高、居民改造意愿強(qiáng)的片區(qū)先后進(jìn)行了改造。形成了代家灣“人均補(bǔ)償58平米住宅、18平米三產(chǎn)用房”和玉澗堡“人均補(bǔ)償60平米住宅、20平米三產(chǎn)用房”的拆遷補(bǔ)償模式,及聯(lián)盟自主改造模式。同時(shí),為確保群眾切身利益,家庭人口多的按人口數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)償、房屋面積多的按房屋面積補(bǔ)償,為后續(xù)棚改工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

三是落實(shí)責(zé)任,化解拆遷難題。建立工作機(jī)制,層層分解工作任務(wù),區(qū)鎮(zhèn)街普遍成立了棚戶區(qū)改造拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立拆遷安置辦公室,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,組織專門人員進(jìn)村入戶,帶著真情實(shí)意幫助被拆遷群眾消除思想顧慮,全力做好拆遷安置政策的宣傳解釋和拆遷安置工作,變“硬性征遷”為“以情促遷”。

四是多措并舉,切實(shí)保障民生。始終把保障群眾利益作為棚改工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過問卷調(diào)查、走訪了解等形式,自下而上的摸清拆遷安置戶現(xiàn)實(shí)需求和實(shí)際困難;制定出臺(tái)了《金臺(tái)區(qū)棚戶區(qū)改造居民村民房屋征遷補(bǔ)償安置辦法》,規(guī)范了房屋認(rèn)定和房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);通過原址回遷、貨幣化安置和加大三產(chǎn)用房建設(shè),保障了被拆遷群眾住房,解決了棚改后居民后顧之憂,特別是對(duì)弱勢群體特事特辦、優(yōu)先安置,贏得了群眾理解支持。

二、困難與問題

受主客觀因素的制約與影響,我區(qū)棚改工作中還存在著六個(gè)方面困難和問題:

一是機(jī)構(gòu)不健全,人員力量薄弱。2017年,全區(qū)列入全省棚改計(jì)劃13個(gè),涉及2鎮(zhèn)7街34個(gè)片區(qū)。棚改項(xiàng)目點(diǎn)多線長面廣,隨著項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施,指導(dǎo)管理的難度不斷加大,區(qū)棚改辦現(xiàn)有人員6名,負(fù)責(zé)全區(qū)34個(gè)片區(qū)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等工作,力量比較薄弱,且缺少建筑、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專業(yè)技術(shù)人員。

二是棚改基數(shù)大,改造任務(wù)艱巨。金臺(tái)區(qū)既是寶雞市主城區(qū),又是老城區(qū)。由于老舊建筑多、破產(chǎn)倒閉企業(yè)多,棚戶區(qū)改造的任務(wù)量依然很大。今年納入棚改項(xiàng)目12702戶,占全市棚改任務(wù)的80%,全省棚改任務(wù)的10%。舉一年之力去完成過去10年還要多的棚改戶數(shù),任務(wù)十分艱巨。

三是歷史遺留問題多,協(xié)調(diào)難度大。棚改區(qū)歷史遺留問題較多,房屋和土地的權(quán)屬、性質(zhì)復(fù)雜,企事業(yè)單位主管上級(jí)多、級(jí)別高。如:十里鋪片區(qū)既有國有土地,又有村、集體土地,但房屋卻屬于個(gè)人,拆遷補(bǔ)償需要對(duì)土地和住宅分別進(jìn)行補(bǔ)償,加大了征收成本;電氣化、新華書店物流倉庫等分別為央企和省屬單位。加之,我區(qū)城市規(guī)劃受制于全市總體規(guī)劃,如:西街片區(qū)原人民印刷廠近20畝土地市上規(guī)劃為教育用地,更增加了征收拆遷開發(fā)難度。相關(guān)鎮(zhèn)街雖經(jīng)過多次溝通協(xié)調(diào),但效果不佳、進(jìn)展不順。

四是補(bǔ)償指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,拆遷難度加大。目前,各鎮(zhèn)街棚改工作雖在全區(qū)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,但由于全區(qū)沒有形成拆遷統(tǒng)一規(guī)劃、沒有統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和辦法,且各城中村經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距較大,有些村內(nèi)生動(dòng)力不足,所處地段經(jīng)濟(jì)開發(fā)效益差,部分企事業(yè)單位在征地補(bǔ)償?shù)葐栴}上考慮自身利益多,有的單位超出政策范圍漫天要價(jià),增加了后期拆遷改造難度。

五是企業(yè)參與度不高,資金使用率低。目前整合的7個(gè)大的綜合項(xiàng)目改造成本高,土地商業(yè)開發(fā)面積小,開發(fā)企業(yè)難以做到盈利與支出平衡,參與棚改的積極性不高。加之使用國開行貸款時(shí),為保證資金償還安全,政府要求參與開發(fā)企業(yè)需提供抵押物才能使用資金,目前參與全區(qū)棚改的均為本地開發(fā)商,大部分開發(fā)企業(yè)實(shí)力不夠雄厚,無法提供相應(yīng)的資產(chǎn)作為抵押,資金安全無法保證,導(dǎo)致目前到賬的4.54億元資金使用率低、使用難。

六是政策研究滯后,善后工作問題突出。從目前已完成棚改的片區(qū)看,村委會(huì)轉(zhuǎn)為居委會(huì)后管理體制和運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范、村民轉(zhuǎn)為居民后新老居民權(quán)利和義務(wù)不對(duì)等、原村委會(huì)積累的資金管理等善后問題比較突出,還沒有形成規(guī)范、具體的措施。

三、對(duì)策與建議

棚改是改善群眾生活條件的民心工程、民生工程。要堅(jiān)持把棚改工作放到經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)中來審視,拓寬視野,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),挖掘潛力,穩(wěn)步推進(jìn),聚力追趕超越、推進(jìn)“四區(qū)建設(shè)”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”。

一要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、分布實(shí)施,政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作,因地制宜、完善配套”的基本原則,結(jié)合全市整體“大規(guī)劃”科學(xué)編制全區(qū)棚改“小計(jì)劃”。通過市場化運(yùn)作,把土地附加值低、商業(yè)開發(fā)價(jià)值不大、且單獨(dú)改造困難的地塊與其他開發(fā)項(xiàng)目地塊進(jìn)行捆綁實(shí)施,加大新建居住區(qū)周邊道路、排水、供水、供氣、公廁、綠化、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),通過先易后難、分步實(shí)施的原則,穩(wěn)步、有序的推動(dòng)棚改工作。

二要始終關(guān)注民生,化解矛盾。發(fā)揮居委會(huì)、社區(qū)、村(組)神經(jīng)末梢作用,加大棚改政策法規(guī)宣傳力度,不斷提高群眾參與棚改工作的積極性和執(zhí)行征地拆遷政策的自覺性。積極搭建貨幣化安置的平臺(tái),通過政府集中采購存量商品房,個(gè)人以現(xiàn)金或房票自行購買安置住房等形式,提高安置率。設(shè)計(jì)多種安置房產(chǎn)權(quán)類型,對(duì)經(jīng)濟(jì)條件好的,就近靠檔,擴(kuò)購優(yōu)惠;對(duì)經(jīng)濟(jì)條件差的,采取產(chǎn)權(quán)后置制,安置房先租后買;對(duì)特困家庭,實(shí)行安置房共有產(chǎn)權(quán),或配租廉租房,最大限度保障群眾利益。

三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),重點(diǎn)推進(jìn)。7月11日,李克強(qiáng)總理對(duì)我區(qū)棚改工作進(jìn)行的專項(xiàng)視察,為加快我區(qū)棚戶區(qū)改造提供了重大機(jī)遇。要以此為契機(jī),充分借鑒我區(qū)城中村改造的成功經(jīng)驗(yàn),爭取市委市政府的支持,建立市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)小組,加強(qiáng)與省、市國資委、規(guī)劃等部門溝通協(xié)調(diào),爭取在較短時(shí)間內(nèi)解決原人民印刷廠、十里鋪片區(qū)陜棉十二廠土地權(quán)屬、新華書店物流倉庫拆遷補(bǔ)償?shù)戎攸c(diǎn)問題,全力推進(jìn)棚改工作。

四要統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范拆遷。用足用活用好國家棚改和舊城改造政策,爭取各級(jí)各類專項(xiàng)補(bǔ)助資金,結(jié)合全區(qū)實(shí)際確定房屋征收與補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)。通過統(tǒng)一征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一征收程序、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一監(jiān)督考核,確保和諧征收、陽光拆遷、規(guī)范拆遷。

五要堅(jiān)持多措并舉,破解難題。采取“對(duì)內(nèi)挖潛、對(duì)外吸引、對(duì)上爭取、對(duì)下合作”的辦法,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃、包裝,積極宣傳我區(qū)良好投資環(huán)境,吸引省內(nèi)外資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的開發(fā)企業(yè)參與我區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。區(qū)政府做好開發(fā)企業(yè)資格審查、開發(fā)保證金統(tǒng)一管理,相關(guān)部門積極爭取政策支持,落實(shí)安置成本抵補(bǔ)土地出讓金、人防設(shè)施異地建設(shè)費(fèi)減免等中省市優(yōu)惠政策,在兼顧各方利益的同時(shí),破解資金使用難題。

六要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建強(qiáng)隊(duì)伍。要充實(shí)力量,建立一支高素質(zhì)、高水平的棚改工作隊(duì)伍,盡快建立健全棚戶區(qū)改造工作機(jī)構(gòu)。建議從全區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)懂專業(yè)、會(huì)技術(shù)、能指導(dǎo)、善協(xié)調(diào)的專業(yè)技術(shù)人才,充實(shí)力量,以利于更好地加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),服務(wù)指導(dǎo),督促棚改工作有序、有效、可持續(xù)推進(jìn)。

七要積極探索社區(qū)管理新模式。積極探索“村轉(zhuǎn)居”后社區(qū)建設(shè)的新路子,妥善解決存在的問題。一是要對(duì)“村轉(zhuǎn)居”社區(qū)的性質(zhì)、地位、工作任務(wù)等進(jìn)行明確定位,加強(qiáng)社區(qū)工作人員培訓(xùn),使其盡快實(shí)現(xiàn)管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,投入到城市建設(shè)和為社區(qū)居民服務(wù)的工作之中。二是及時(shí)將有關(guān)扶持政策、計(jì)劃生育、城市低保、就業(yè)再就業(yè)、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)和人員補(bǔ)貼等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,解決村轉(zhuǎn)居群眾的后顧之憂。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革??偨Y(jié)東嶺、聯(lián)盟村集體資產(chǎn)股份制改造經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)條件成熟的社區(qū)實(shí)行股份制改造,變村民為股民,通過集體資產(chǎn)股權(quán)量化和公司化管理運(yùn)營,使集體資產(chǎn)滾動(dòng)發(fā)展,增值擴(kuò)張,保障“村轉(zhuǎn)居”群眾的切身利益。