“2018年，50名委員立案提案62件，社情民意10條，參會率98%，考核平均分88.2分，最高分為170分?？己朔謹?shù)達到優(yōu)秀等級的委員16人，占參與考核委員人數(shù)的32%；21名委員捐款捐物11.5萬元，人均5000元，均創(chuàng)近年來的最高紀錄?！边@組令人振奮的數(shù)據(jù)來自3月5日金臺區(qū)政協(xié)經(jīng)濟科技委員會2019年工作會上下發(fā)的《關于2018年委員履職量化考核情況的通報》。據(jù)了解，取得如此佳績，得益于金臺區(qū)政協(xié)經(jīng)科委將2018年試行的委員量化考核管理辦法落到了實處。

量化考核：變“要我履職”為“我要履職”

2018年，為明確委員職責，激勵委員履職，區(qū)政協(xié)經(jīng)科委出臺《委員量化考核管理暫行辦法》，將委員履職盡責情況以積分制形式進行量化，細化定量工作任務，引導委員規(guī)范履職、主動作為，改變委員“約束性”傳統(tǒng)考核為“激勵型”考核。

《辦法》將委員履職盡責分為出席會議、參加討論情況、提交提案情況、社情民意情況、參加公益性活動情況以及其他為政協(xié)做出重大貢獻情況6大類共11小項，每項內容均針對不同情況設定不同積分分值。對此，不少委員深有感觸，“沒有想到當一名政協(xié)委員竟然會有這么多實實在在事情可以做、需要做?！薄罢f(xié)委員不僅僅是榮譽，更是責任、是擔當”。

履職重點：積分權重“定靶心”

“為幫助委員找準履職重點、提升履職實效，通過設定不同履職項的分數(shù)權重來確定主要履職任務和次要履職任務?！苯鹋_區(qū)政協(xié)經(jīng)科委負責人介紹，量化積分管理辦法將參加政協(xié)全體會議、參加視察調研、反映社情民意信息和提交提案等履職項分別確定為較高積分，引導委員積極參與主要履職活動。

為鼓勵委員積極“開口說、提筆寫”，該區(qū)政協(xié)在出臺辦法時適當提高了參加大會發(fā)言、提交調研報告、發(fā)表理論文章等積分項的分數(shù)權重，并加大了有關成果被上級單位采納的加權比重，激勵委員提交更多更具針對性、可操作性的協(xié)商建言成果。

王元元委員關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的建議等6件提案被相關部門予以采納，張健委員為產業(yè)扶貧捐款6萬元，姚泓濤委員圍繞減輕中小學學生作業(yè)負擔開展調查研究并提交社情民意信息，提案、信息呈現(xiàn)“量增質更優(yōu)”的特點，一年來提案增長26%、信息增長38%……去年，該區(qū)政協(xié)委員圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作建言獻策，取得明顯成績。

激勵約束：通報排名樹立“風向標”

年度通報，曬委員履職“成績單”，讓得分少者“臉紅心跳”。組織約談，進行“面對面”地談話，講責任義務、指差距不足、提希望要求。金臺區(qū)政協(xié)政協(xié)經(jīng)科委將考評結果直接與委員獎懲掛鉤，對履職成績突出的10名優(yōu)秀委員進行通報表彰，對3名委員因考核不稱職，受到通報批評，使委員管理的軟措施變成硬約束。這激活了委員履職的“一池春水”，讓每位委員都倍加珍惜每一次履職活動機會。

索曉雅委員拿到了170分，“沒有太在意自己的分數(shù)，沒想到自己是第一名?！睂τ谠u分的方式，她表示“很好，但也不能唯分數(shù)論。”一位企業(yè)委員長期在外地工作，被通報排名靠后。今年只要一有活動，他將第一個報名，擠出時間參加政協(xié)活動。他坦言：“排名靠后確實有很大壓力，我積極參加活動不是為了爭取積分，而是身為政協(xié)委員履行好委員職責，擔負起委員責任?！?通過考核，考出了工作等次，更考出了履職實績，委員參會率明顯提高，提案數(shù)量質量雙提升，議政建言實效明顯增強。（金臺區(qū)政協(xié)辦）