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【風(fēng)采】【八屆】龔 濤:寶雞中飛恒力機(jī)械有限公司總經(jīng)理-匠心如燈 ,公心如火

[ 時(shí)間:2016-05-26 | 瀏覽:3919次 ]

匠心如燈 公心如火

――記寶雞中飛恒力機(jī)械有限公司總經(jīng)理龔濤

龔濤,男,漢族,1971.12生,中共黨員,寶雞中飛恒力機(jī)械有限公司總經(jīng)理、黨支部書記。近年來,他先后榮獲“陜西省先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)光彩之星”“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)家”“寶雞市創(chuàng)業(yè)之星”等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。




從社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)河來看,眼前的快與慢只是一種存在方式,決定上升軌跡的是理想與實(shí)干;從人的生命意義來講,其價(jià)值可以是“一滴水的光輝”,更可貴的是幫助更多人實(shí)現(xiàn)幸福。

龔濤用他的夢(mèng)想、熱情、執(zhí)著的精神,將自己的團(tuán)隊(duì)從當(dāng)初的3個(gè)人發(fā)展到今天的100人,從原來400萬元的銷售額到今天的3000多萬元。數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)并不是簡(jiǎn)單的逐利過程,而是一個(gè)企業(yè)的掌舵人,對(duì)技術(shù)的堅(jiān)守、對(duì)人的關(guān)懷,這一硬一軟,沒有一份對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)精神的守望,是不可能成功的。




“技術(shù)控”讓公司全國(guó)領(lǐng)先

2013年,公司與某軍工單位簽訂合作項(xiàng)目,生產(chǎn)某型火控雷達(dá)轉(zhuǎn)臺(tái)系統(tǒng)。一段時(shí)間后,龔濤發(fā)現(xiàn)他們的工藝并不是最好最優(yōu)的。為提升生產(chǎn)效率,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)其技術(shù)工藝反復(fù)研究論證,從技術(shù)工藝方案的確定、設(shè)計(jì)、試制,到工藝設(shè)備、材料選定、工藝設(shè)計(jì)、編程方案等,他都承擔(dān)了主要的技術(shù)和組織工作,做到對(duì)每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)了如指掌。

正因?yàn)闆]有當(dāng)“甩手掌柜”,他放棄休息日,與技術(shù)人員、工人師傅天天泡在一起,最終他們研究的某型軍用火控雷達(dá)轉(zhuǎn)臺(tái)的創(chuàng)新工藝方案得以成功,解決了之前耗時(shí)大、產(chǎn)量低、差錯(cuò)率高等一系列問題,公司某型火控雷達(dá)轉(zhuǎn)臺(tái)的工藝技術(shù)達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先。

2014年冬,公司分設(shè)的事業(yè)部建成投產(chǎn),主要生產(chǎn)某型火控雷達(dá)天線。該產(chǎn)品加工難度大、對(duì)生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)環(huán)境的要求極高,需要通過真空釬焊爐焊接后成型,焊接時(shí)溫度的控制稍有不妥,就會(huì)致其報(bào)廢。時(shí)值三九嚴(yán)寒,龔濤和技術(shù)人員一起,加班加點(diǎn)、研究工藝方案、試制開爐焊接,熬夜成了常態(tài)。10多個(gè)日日夜夜,他一直守在現(xiàn)場(chǎng)、沒回家,反復(fù)研究、試制,再研究、再試制,經(jīng)過半個(gè)多月的努力,終于研究出加工某型火控雷達(dá)天線的工藝技術(shù)方案。目前,這項(xiàng)技術(shù)正在申請(qǐng)國(guó)家專利。




直達(dá)人心的關(guān)懷

做企業(yè)就是做人,只有一步一個(gè)腳印踏實(shí)經(jīng)營(yíng)、凝聚人心,企業(yè)才有生命力。

為保障員工利益,龔濤與所有員工簽訂勞動(dòng)合同,從不拖欠員工工資。實(shí)行多項(xiàng)福利,包括集體旅游、各種活動(dòng)比賽、餐費(fèi)補(bǔ)貼、生日津貼等等,讓員工玩的開心、吃的放心、干的順心。同時(shí),成立工會(huì)、婦聯(lián)組織,傾聽員工心聲,維護(hù)員工權(quán)益。他給全體員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金,解決了員工的后顧之憂。

2014年11月,公司分設(shè)了一個(gè)事業(yè)部在金河工業(yè)園,龔濤同志看到事業(yè)部員工上班路途較遠(yuǎn),給員工增加了交通補(bǔ)貼??紤]到員工要上夜班,就裝修了宿舍,安裝了空調(diào)和電視。

2015年下半年,市場(chǎng)疲軟、訂單下滑,工人工時(shí)與之前相比有所降低。他說,哪怕企業(yè)不掙錢,也不能讓跟著他的工人們沒有工時(shí)可掙。他潛心研究市場(chǎng),帶頭全國(guó)各地跑業(yè)務(wù),出差頻率比以往翻了好幾倍。功夫不負(fù)有心人,大批量的訂單紛至沓來,員工們掙的工時(shí)數(shù)量又漸漸上去。

龔濤身為總經(jīng)理,卻從不擺官架子。當(dāng)看到員工生活單調(diào),他建立娛樂活動(dòng)室,和員工一起打籃球、乒乓球、下象棋。近年來,在他的帶領(lǐng)下,企業(yè)年產(chǎn)值逐年遞增,年均繳納各項(xiàng)稅款600萬左右,他也先后獲得金臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)家、寶雞市創(chuàng)業(yè)之星、寶雞市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項(xiàng)榮譽(yù)。

公益心讓付出更具價(jià)值感

飲水思源,不忘黨恩,他始終關(guān)注民生事業(yè),積極參與抗震救災(zāi),扶貧濟(jì)困,捐資助學(xué)等公益活動(dòng)。這兩年,他向貧困地區(qū)的群眾捐款捐物5萬多元,資助貧困大學(xué)生6名;驅(qū)車百余公里,到硤石鎮(zhèn)賀家渠村,走訪慰問貧困群眾;讓工會(huì)主席把需給員工過節(jié)發(fā)的福利物品從這里購(gòu)買等,解決了群眾農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。

2015年前,北環(huán)路垃圾亂扔亂倒現(xiàn)象非常嚴(yán)重。從十八孔橋到金河尚居,沿途沒有一處垃圾中轉(zhuǎn)站,也沒有一個(gè)有垃圾桶。走在北環(huán)路上,隨地可見垃圾亂扔亂堆亂放。龔濤看到這一現(xiàn)象后,他向區(qū)政府提交了一份關(guān)于解決北環(huán)路垃圾收集問題的建議。之后,區(qū)政府高度重視,在高家坪和文德中學(xué)分別建立垃圾中轉(zhuǎn)站,北環(huán)路沿途設(shè)置垃圾桶,徹底解決了北環(huán)路的垃圾收集問題。

2014年,龔濤向區(qū)政府提交了一份關(guān)于解決外來務(wù)工人員保障房問題的建議。區(qū)政府高度重視,先后建設(shè)金陵灣、金河尚居等公租房,解決了一大批外來務(wù)工人員的住房問題,使他們可以安安心心的在寶雞工作、生活。

一個(gè)希望在這里升起,一個(gè)美好的夢(mèng)想在這里成就?;蛟S面前還會(huì)荊棘叢叢,但也阻擋不住龔濤堅(jiān)實(shí)前行的腳步。我們期待著中飛恒力更大的輝煌。